Les correspondants régionaux AFIB pour Centre/ Poitou-Charentes / Limousin ont organisé le 20/10/2026 une réunion régionale au CHU de Poitiers avec au programme :
👉 Visite du laboratoire d'Anatomopathologie numérisé
👉 Echanges autour de la robotique en chirurgie
👉 Retex et table ronde sur la GMAO
La numérisation en Anatomie et Cytologie Pathologiques (ACP) au CHU de Poitiers — le projet eNovA-Path
eNovA-Path est un projet de santé numérique né en 2020 à l'initiative des pathologistes des trois CHU de Nouvelle-Aquitaine (Bordeaux, Limoges, Poitiers), porté par le GCS NOVA.
Il s'agit de la première plateforme régionale d'anatomopathologie digitale en France financée pour partie par l’ARS Nouvelle-Aquitaine, consistant à passer du microscope à l'ordinateur.
Le service d'ACP poitevin visité, traite environ 24 000 prélèvements par an, plus la fœtopathologie et un secteur de microscopie électronique (pathologies rénales). Depuis septembre 2023, les lames histologiques (biopsies, pièces opératoires, liquides biologiques) sont numérisées par des scanners spécialisés pour l’ensemble des pathologistes du site (2 scanners Leica en lumière blanche et 1 scanner 3D Histech pour l'immunofluorescence). Les images stockées 3 mois sont disponibles à distance pour les trois établissements du GCS NOVA via une plateforme unique (logiciel Sectra) à laquelle vont s’accrocher d’autres établissements de la région Nouvelle Aquitaine. Le projet favorise la téléexpertise avec un recours facilité à des experts régionaux, une amélioration des délais et du maillage médical territorial. Le projet ouvre la voie à l'intelligence artificielle avec la priorisation des examens, la détection d'anomalies tumorales, le comptage de biomarqueurs, la prédiction d'altérations moléculaires.
GMAO biomédicale : Retex Hôpitaux de VENDEE, Table ronde avec l’équipe Projet du CHU de Poitiers
Pour les Hôpitaux de VENDEE, cinq sites, quatre logiciels, un seul objectif : une GMAO commune biomédicale. P. Tappie a présenté la démarche des Hôpitaux de VENDEE, qui a choisi ISILOG IWS via la centrale RESAH.
Pour le CHU de Poitiers : une GMAO commune entre le biomédical, les services techniques et l’informatique.
Le premier enseignement porte sur l’organisation. Une équipe projet dédiée est indispensable dès le départ, avec l’informatique associée à temps plein, un binôme (ingénieur biomédical et technicien biomédical) représentant par site et un pilotage clair : pour les Hôpitaux de VENDEE, un groupe opérationnel de 10 à 12 personnes et un COPIL restreint à 4 qui décide. Pour dégager du temps, pendant la phase de reprise des données très chronophage, les réunions de service ont été suspendues jusqu’à la fin de l’année.
Le cahier des charges est la clé du projet. Les Hôpitaux de Vendée ont pu s’appuyer sur la certification ISO 9001 en maintenance du CHD VENDEE: ses processus étant connus, maîtrisés et écrits, cela a permis de bien structurer les attentes. Il faut aussi fixer le périmètre, limiter les interfaces coûteuses, et aller à l’essentiel et surtout ne pas négliger les journées d’application après déploiement nécessaire à l’amélioration continue des pratiques. Confronter le cahier des charges aux éditeurs et aux établissements déjà équipés permet d’en tester la robustesse. Le message est clair : ce qui n’est pas fait dans le CCTP se paie après.
Le projet prend du temps : pour les Hôpitaux de VENDEE, six mois pour choisir, 15 à 18 mois pour déployer, dont quatre mois d’ateliers pour produire les bases du paramétrage en lien étroit avec un éditeur professionnel. La reprise des données, avec l’harmonisation de l’inventaire sur la nomenclature CNEH, s’est révélée importante.
À la clé, une GMAO, hébergée sur site, pensée pour aider : indicateurs, maintenances préventives déclenchées automatiquement, avec dans un futur proche des applicatifs IA, et une interface réduite au minimum de clics. Une GMAO construite autour des processus internes du Service Biomédical. Dernier conseil : maintenir la gouvernance après le projet pour poursuivre la construction de l’outil, son paramétrage et son optimisation.
Une conviction sur un tel projet : le temps investi en amont n’est jamais perdu, c’est du temps gagné pour le futur
Les objectifs pédagogiques
- Découvrir la numérisation d’un service d’Anatomie et cytologie pathologiques (ACP)
- Découvrir la robotique chirurgicale : sa présentation, ses contraintes, son modèle Medico économique...
- Comment choisir sa GMA et pourquoi ?
